QUY TRÌNH QUẢN LÝ TÀI CHÍNH

Mỗi Công ty đều có quy trình làm việc, trong đó quy định mỗi người phụ trách công việc gì, làm như thế nào và trình tự công việc ra sao. Quy trình công quản lý kế toán hiệu quả sẽ giúp:

    • Quy trình vận hành giúp giải quyết công việc nhanh chóng, tiết kiệm thời gian.
    • Tránh xảy ra các sai sót liên quan đến kế toán như thanh toán, công nợ, hàng tồn kho,…
    • Giảm sự lệ thuộc vào nhân viên.
    • Sẵn sàng cho sự phát triển với quy mô lớn hơn.

Để đạt được các mục tiêu trên, chúng tôi có quy trình làm việc chặt chẽ:

1. Đánh giá hiện trạng quy trình Kế toán hiện tại của khách hàng: 2 mảng đánh giá chính là quy trình quản lý và các form mẫu biểu.

2. Trao đổi với khách hàng để hiểu rõ nhu cầu cụ thể đối với từng mục cần quản lý.

3. Thiết kế quy trình quản lý phù hợp với đặc thù của từng Doanh nghiệp .

4. Triển khai quy trình được duyệt vào hoạt động thực tế.

5. Gửi báo cáo hiệu quả định kỳ cho khách hàng

6. Nhận phản hồi, điều chỉnh lại cho phù hợp

Một quy trình quản lý có thể áp dụng được cho doanh nghiệp này tuy nhiên không áp dụng được cho doanh nghiệp khác. Ngoài ra thiết kế quy trình nếu không hiệu quả, sẽ không thể triển khai được vào hoạt động thực tế, lãng phí nguồn lực của doanh nghiệp. Chúng tôi không chỉ thiết kế quy trình quản lý mà còn trực tiếp vận hành quy trình đó vào hoạt động của Doanh nghiệp, đánh giá sự hiệu quả và điều chỉnh cho phù hợp với tình hình thực tế.

Chúng tôi đã có nhiều năm tư vấn quản lý quy trình kế toán cho các công ty Sản xuất, Thương Mại, Dịch vụ với nhiều quy mô.

Với từng công việc cụ thể sẽ do cấp bật tương ứng (Trưởng phòng nghiệp vụ hoặc Trưởng nhóm phụ trách hoặc Chuyên viên Kế toán) sẽ trực tiếp tham gia giải quyết. Do vậy bạn yên tâm rằng công việc Quản lý thuế của Công ty bạn đang được một team các chuyên gia có đầy đủ trình độ và kinh nghiệm thực hiện. Để tuyển được nhân viên có thể thực hiện được tất cả các công việc nêu trên, bạn cần trả mức lương ít nhất là 30-40 triệu đồng/tháng.

Với mỗi khách hàng, chúng tôi đều có một Team chuyên trách gồm các vị trí như trên. Đó là lý do chúng tôi đảm bảo luôn có người phụ trách xuyên suốt công việc và không hề bị gián đoạn bởi những lý do cá nhân.

    • Bạn còn mong đợi gì từ DV Quản lý tài chính?
    • Chúng tôi có phản hồi bạn nhanh chóng không? Vương Phát cam kết phản hồi bạn trong vòng 5 phút trong thời gian hành chính và 60 phút trong thời gian ngoài giờ hành chính.
    • Bạn có theo dõi được tình hình công việc không? Vương Phát cập nhật tiến độ công việc qua email và tin nhắn, chúng tôi luôn đảm bảo rằng bạn biết mọi thông tin liên quan đến tiến độ công việc và số liệu thuế.

Phụ trách Bộ phận Nghiệp Vụ của Vương Phát là Ông Võ Trung Vương, người đã có hơn 15 năm làm trong ngành Tài chính Kế toán.

    • Hơn 4 năm làm Kiểm toán viên tại Công ty Kiểm toán A&C. Được cấp chứng chỉ Kiểm toán Viên do Bộ tài chính cấp năm 2011.
    • Từng phụ trách vị trí Trưởng Ban kiểm soát và Kế toán trưởng công ty thành viên thuộc TCT Petrosetco, Tập đoàn Dầu khí VN.
    • Kế toán trưởng Công ty vốn đầu tư Singapore.

Các thành viên nghiệp vụ của Vương Phát đề là những cử nhân kinh tế được chọn lọc kỹ càng theo tiêu chuẩn của Công ty: Trung thực, Nỗ Lực, Sẵn Sàng, Tinh thần phục vụ.

Quý khách hàng cần tư vấn, vui lòng liên hệ hotline: 0902 895 038 – Ông Võ Trung Vương _ Trưởng phòng Nghiệp vụ.

Mỗi Công ty đều có quy trình làm việc, trong đó quy định mỗi người phụ trách công việc gì, làm như thế nào và trình tự công việc ra sao. Quy trình công quản lý kế toán hiệu quả sẽ giúp:

  • Quy trình vận hành giúp giải quyết công việc nhanh chóng, tiết kiệm thời gian.
  • Tránh xảy ra các sai sót liên quan đến kế toán như thanh toán, công nợ, hàng tồn kho,…
  • Giảm sự lệ thuộc vào nhân viên.
  • Sẵn sàng cho sự phát triển với quy mô lớn hơn.

Để đạt được các mục tiêu trên, chúng tôi có quy trình làm việc chặt chẽ:

1. Đánh giá hiện trạng quy trình Kế toán hiện tại của khách hàng: 2 mảng đánh giá chính là quy trình quản lý và các form mẫu biểu.

2. Trao đổi với khách hàng để hiểu rõ nhu cầu cụ thể đối với từng mục cần quản lý.

3. Thiết kế quy trình quản lý phù hợp với đặc thù của từng Doanh nghiệp .

4. Triển khai quy trình được duyệt vào hoạt động thực tế.

5. Gửi báo cáo hiệu quả định kỳ cho khách hàng

6. Nhận phản hồi, điều chỉnh lại cho phù hợp

Một quy trình quản lý có thể áp dụng được cho doanh nghiệp này tuy nhiên không áp dụng được cho doanh nghiệp khác. Ngoài ra thiết kế quy trình nếu không hiệu quả, sẽ không thể triển khai được vào hoạt động thực tế, lãng phí nguồn lực của doanh nghiệp. Chúng tôi không chỉ thiết kế quy trình quản lý mà còn trực tiếp vận hành quy trình đó vào hoạt động của Doanh nghiệp, đánh giá sự hiệu quả và điều chỉnh cho phù hợp với tình hình thực tế.

Chúng tôi đã có nhiều năm tư vấn quản lý quy trình kế toán cho các công ty Sản xuất, Thương Mại, Dịch vụ với nhiều quy mô.

Với từng công việc cụ thể sẽ do cấp bật tương ứng (Trưởng phòng nghiệp vụ hoặc Trưởng nhóm phụ trách hoặc Chuyên viên Kế toán) sẽ trực tiếp tham gia giải quyết. Do vậy bạn yên tâm rằng công việc Quản lý thuế của Công ty bạn đang được một team các chuyên gia có đầy đủ trình độ và kinh nghiệm thực hiện. Để tuyển được nhân viên có thể thực hiện được tất cả các công việc nêu trên, bạn cần trả mức lương ít nhất là 30-40 triệu đồng/tháng.

Với mỗi khách hàng, chúng tôi đều có một Team chuyên trách gồm các vị trí như trên. Đó là lý do chúng tôi đảm bảo luôn có người phụ trách xuyên suốt công việc và không hề bị gián đoạn bởi những lý do cá nhân.

  • Bạn còn mong đợi gì từ DV Quản lý tài chính?
  • Chúng tôi có phản hồi bạn nhanh chóng không? Vương Phát cam kết phản hồi bạn trong vòng 5 phút trong thời gian hành chính và 60 phút trong thời gian ngoài giờ hành chính.
  • Bạn có theo dõi được tình hình công việc không? Vương Phát cập nhật tiến độ công việc qua email và tin nhắn, chúng tôi luôn đảm bảo rằng bạn biết mọi thông tin liên quan đến tiến độ công việc và số liệu thuế.

Phụ trách Bộ phận Nghiệp Vụ của Vương Phát là Ông Võ Trung Vương, người đã có hơn 15 năm làm trong ngành Tài chính Kế toán.

  • Hơn 4 năm làm Kiểm toán viên tại Công ty Kiểm toán A&C. Được cấp chứng chỉ Kiểm toán Viên do Bộ tài chính cấp năm 2011.
  • Từng phụ trách vị trí Trưởng Ban kiểm soát và Kế toán trưởng công ty thành viên thuộc TCT Petrosetco, Tập đoàn Dầu khí VN.
  • Kế toán trưởng Công ty vốn đầu tư Singapore.

Các thành viên nghiệp vụ của Vương Phát đề là những cử nhân kinh tế được chọn lọc kỹ càng theo tiêu chuẩn của Công ty: Trung thực, Nỗ Lực, Sẵn Sàng, Tinh thần phục vụ.

Quý khách hàng cần tư vấn, vui lòng liên hệ hotline: 0902 895 038 – Ông Võ Trung Vương _ Trưởng phòng Nghiệp vụ.

     Phí 390.000 đ/tháng cho 6 tháng đầu tiên

     Hãy để lại yêu cầu, chúng tôi sẵn sàng hỗ trợ.

     Phí 390.000 đ/tháng cho 6 tháng đầu tiên

     Hãy để lại yêu cầu, chúng tôi sẵn sàng hỗ trợ.

0902 895 038